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L’amélioration du bien-être social : une préoccupation de la DGRH

La Direction Générale des Ressources Humaines(DGRH), en collaboration avec les directions qui sont sous son autorité a réalisé des activités diverses visant à rehausser le bien-être social du personnel de la force de défense nationale(FDN) durant cette année 2014.

 

Le Directeur Général des     ressources humaines au     Ministère de la Défense Nationale et des Anciens Combattants(MDNAC), le Colonel P. Claver Nzisabira a précisé que  dans le domaine du bien-être social du personnel de la FDN, la DGRH s’est occupée, au cours de l’année 2014, du traitement des soldes de tout le personnel reconnu par le MDNAC, de la préparation du remboursement des engagements du personnel du MDNAC auprès des différentes institutions bancaires. La DGRH s’est attelée aussi à la préparation des cotisations du personnel de la FDN auprès de l’Institut National de la Sécurité Sociale (INSS) et de la mutuelle de la fonction publique. Il y a eu des régularisations diverses et octrois des indemnités de logement, de bonification des stages et des primes de spécialité pour les méritants.


Col. Nzisabira P. Claver : Directeur Général des Ressources Humaines


D’autres activités qui visent l’amélioration du bien-être social du personnel de la FDN sont en cours de validation comme l’a souligné le colonel Nzisabira. C’est entre autres le développement de la politique de reconversion des retraités à la vie socioprofessionnelle, l’étude de la politique de la gestion des ressources humaines ainsi que la redéfinition de la politique de logement.
Pour que le bien-être social du personnel de la FDN soit beaucoup plus inclusif, un bureau  genre à la FDN vient d’être créé par l’ordonnance ministérielle no 520/1863 du 28 novembre 2014. Le Colonel Nzisabira a dit qu’en plus de ces activités réalisées, la DGRH fait une écoute attentive et permanente du personnel de la FDN pour faire face aux problèmes qui le hantent.


D’autres activités qui ont été réalisés par la Direction de la Promotion Sociale (DPSOC), une des directions qui sont sous l’autorité de la DGRH. Plus de 1000 cartes mutuelles des militaires retraités et plus de 300 cartes mutuelles des militaires rentiers ont été  validées. La DPSOC a validé aussi plus de 280 cartes mutuelles des militaires handicapés, plus de 20 cartes mutuelles des militaires reformés. Plus de 70 cartes mutuelles des ayants droit ont été  validées. La DPSOC a facilité plus de 40 familles des militaires décédés à percevoir leurs indemnités de décès. Elle a aussi évacué des militaires accidentés pour les soins médicaux à l’étranger. Le Directeur de la promotion sociale, le Lieutenant-Colonel Zénon Njejimana a dit qu’avec le fond de roulement dont dispose la DPSOC, ladite direction  a réalisé un bénéfice total de plus de deux millions de francs burundais pendant  les huit derniers mois de cette année de 2014. Le Directeur Général des ressources humaines a toutefois précisé que pas mal de défis se sont observés durant cet exercice 2014.  Il y a notamment un manque de budget suffisant pour vider toutes les questions liées à la régularisation et à la bonification des stages, une loi relative à la gestion du personnel civil au sein du MDNAC qui n’est pas encore disponible. Il y a aussi la problématique d’acquisition des parcelles du site de Gatumba II, ce qui freine l’accès facile au logement des militaires.  Il y a également des problèmes liés au payement des cotisations des ex-partis et mouvements politiques armées à l’INSS, ainsi que les arriérés de cotisations non encore payées à l’INSS de certains militaires qui étaient détachés dans des missions de travail à l’extérieur du pays. Il y a un manque de représentativité du MDNAC à l’INSS. D’autres problèmes sont liés au recouvrement tardif par la CECAD à l’ endroit des clients ayant contracté des crédits au magasin militaire(MAMI), et aux militaires qui contractent des crédits dans d’autres banques mais qui ne remboursent pas. Signalons qu’un plan d’action 2015 qui tient compte des perspectives sectorielles d’avenir a déjà été adopté à la DGRH.

Capt Ciza, A.

 

 

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