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Planification stratégique du MDNAC 2016-2020

 

Il s’est tenu un atelier de travail des membres du MDNAC du 01 au 05 novembre 2015 au Grand Séminaire de Gitega. Cette rencontre de haut niveau avait réuni certains hauts cadres du Ministère de la Défense Nationale et des Anciens Combattants (MDNAC) et d’autres de la Force de Défense Nationale (FDN). L’objet était la planification stratégique du MDNAC de 2016-2020.

La planification stratégique est la feuille de route que se donne une organisation pour réaliser sa vision à moyen et à long terme. Elle va plus loin que la simple planification, puisqu’elle oblige l'organisation à examiner ses contextes interne et externe, à faire des projections dans l'avenir et à déterminer les stratégies lui permettant de concrétiser sa mission.

Cette culture de planification devient comme une habitude des membres du MDNAC comme l’a précisé le Colonel Ndayizeye Alexis, le Directeur Général de la Planification et des Etudes Stratégiques au MDNAC tout au début des activités. Il a rappelé certains cadres de la FDN de savoir que le travail sans planification est souvent voué à l’échec.

Elle est donc considérée comme le point de départ du cycle de gestion axée sur les résultats. C’est à l’intérieur du plan stratégique que l’organisation détermine ses priorités et qu’elle s’engage à atteindre des résultats visés.

La planification permet d’obtenir une vue complète et détaillée de la situation; de disposer d'une liste des activités à réaliser avec leur enchaînement précis; de distribuer la charge des ressources ou des moyens alloués et de décomposer les projets en sous-ensembles plus simples.

Planifier demande du temps, de la rigueur et de la volonté, mais il s’agit d’un facteur de succès comme l’a précisé le Secrétaire Permanent du MDNAC, le général de brigade Habarurema Ildephonse qui a participé à ces assises. La planification sert notamment à asseoir le projet sur une base solide. Il permet d’organiser les activités afin qu’elles soient conformes aux priorités. Cette culture de planification permet d’établir les points de référence permettant de mesurer les progrès, de tirer le meilleur profit des ressources  humaines, financières, informationnelles et matérielles afin de gérer les changements avec plus de souplesse. 

Cette séance a permis aux officiers présents dans ces assises de planifier pour la période 2016-2020. Même si la période était courte, les réalisations sont satisfaisantes. Partant des réalisations et des manquements du Plan d’action 2013-2016, ils ont pu produire un document qui permettra à la FDN de mieux planifier pour les cinq à venir. Vous saurez que d’autres séances sont en vue pour amender ou accepter ce travail des experts par le MDNAC.

 

                                                                                                                                                                               Maj. Clément Cimana

 

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